為進一步落實公司管理制度，加強項目監理團隊管理，以優質服務立足市場，5月30日上午，公司項目管理事業部召開監理管理工作交底會，部門總監及項目負責人全員參加會議，會議由事業部總經理張安鋒主持。

會上，事業部生產質量負責人李源茂針對接下來事業部對項目檢查的要點、重點進行宣貫，對員工考核制度以及項目月報、周報編制要求作了說明。公司總工辦趙朝峰對項目檢查制度作了宣貫。參會人員結合會議內容紛紛提出了意見建議，張安鋒認真聽取大家的意見建議并給予點評和指導。

張安鋒在會議總結時指出，全員要提高政治站位，統一思想認識，明確目標責任，強化工作執行力，通過事業部對項目的檢查，確保各項工作抓實抓細抓具體，不斷提高監理工作服務水平。此外，他還鼓勵大家積極開展經營工作，用心收集項目經營信息。最后，他強調，要狠抓廉政建設，凈化團隊風氣，努力打造一支作風過硬、敢打敢拼的優質項目管理服務團隊，為公司順利轉型奠定堅實基礎。